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Wie Sie einen Volltreffer landen und garantiert die besten Mitarbeiter finden

Der Erfolg eines Unternehmens hängt von seinen Mitarbeitern ab. Motivierte gute Mitarbeiter sind die Voraussetzung für Erfolg, De-Motivierte können finanzielle Einbußen bringen. Daher ist es erfolgsentscheidend, dass Sie die richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen auswählen und nur die allerbesten Leute für sich gewinnen.

Beachten Sie diese 4 Tipps bei der Personalauswahl

  1. Tipp: Fragen Sie Ihren Bewerber nicht aus
    Je qualifizierter die zu besetzende Position, desto eher sollte Ihr Vorstellungsgespräch auf Augenhöhe stattfinden. Schaffen Sie eine angenehme Atmosphäre für den Bewerbenden.
  2. Tipp: Informieren Sie über den Ablauf des Verfahrens
    Ein Einstellungsprozess nimmt oft einen längeren Zeitraum in Anspruch. Damit Ihre Bewerber sich auf die Folgeschritte einstellen können, sollten Sie über den Ablauf des Gesprächs und auch über die weiteren Schritte des Bewerbungsprozesses informieren.
  3. Tipp: Halten Sie Ankündigungen ein
    Wenn Sie Ihrem Bewerbenden versprechen, sich innerhalb von 3 Wochen zu entscheiden, dann sollten Sie das auch einhalten. Gibt es dennoch Verzögerungen, informieren Sie den Bewerbenden darüber. Bei guten Bewerbern sind oft Kleinigkeiten bei der Wahl des Unternehmens ausschlaggebend – vermeiden Sie daher Kommunikationsprobleme.
  1. Tipp: Behandeln Sie jeden Bewerbenden als Gast
    Das Gefühl der Wertschätzung ist für viele Bewerbende sehr wichtig. Wenn Sie für ein Gespräch einen Bewerbenden bei Ihnen im Unternehmen zu Gast haben, dann behandeln Sie ihn auch dementsprechend. Seien Sie gut vorbereitet und bieten Sie Kaffee/Getränke an.

Weitere Unterstützung bei der Wahl der richtigen Mitarbeiter bietet eine Talent-Management-Software, wie zum Beispiel die HR-Software von Umantis.

Was genau ist Talent-Management-Software?

Talent-Management-Software beinhaltet verschiedene Anwendungen, die beim Personal-Management unterstützen. Welche genau das sind, hängt von dem verwendeten Programm ab. Genutzt wird sie von Beschäftigten aus dem HR-Bereich, wobei eines ihrer zentralen Ziele darin besteht, talentierte Mitarbeiter für das Unternehmen zu gewinnen und zu binden.

Hier gilt es, Persönlichkeitsstrukturen zu erkennen, die wertvolle Arbeitskräfte auszeichnen und die vor allem auch für Führungskräfte charakteristisch sind. Welche das sind, ist abhängig vom jeweiligen Einsatzbereich und auch von der Sparte des Unternehmens selbst.

Mithilfe einer Talent-Management-Software ist es möglich, aus gesammelten Daten die erforderlichen Merkmale des Wunsch-Kandidaten für eine bestimmte Stelle herauszufiltern.

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