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Volltreffer – Wie Sie garantiert die besten Mitarbeiter finden

Das stärkste Prinzip des Wachstums liegt in der Wahl der Menschen - George Elliot
© iStock: tolgart

 

Der Erfolg von Unternehmen ist abhängig von seinen Mitarbeitern. Motivierte gute Mitarbeiter helfen Ihnen, De-Motivierte können für Sie finanzielle Einbußen bringen. Daher ist es erfolgsentscheidend, dass Sie bei der Mitarbeitersuche Volltreffer landen und wirklich die allerbesten Leute für sich gewinnen.

Wie Sie Ihren bestehenden Auswahlprozess optimieren, erfahren Sie in unserer heutigen Ausgabe – 5 Tipps, die Sie unbedingt beachten sollten!

Beachten Sie diese 5 Tipps bei der Personalauswahl

1. Tipp: Fragen Sie Ihren Bewerber nicht aus

Je qualifizierter die Position, desto eher sollte Ihr Vorstellungsgespräch ein Gespräch auf Augenhöhe sein. Schaffen Sie für den Bewerbenden eine angenehme Atmosphäre.

2. Tipp: Informieren Sie über den Ablauf des Verfahrens

Ein Einstellungsprozess zieht sich oft über einen längeren Zeitraum. Informieren Sie Ihre Kandidaten über den Ablauf des Gesprächs und die weiteren Schritte im Bewerbungsprozess – das ist professionell und der Bewerbende kann sich darauf einstellen.

3. Tipp: Halten Sie Ankündigungen ein

Wenn Sie Ihrem Bewerbenden zusagen, sich in 3 Wochen zu entscheiden, dann sollten Sie das auch einhalten. Gibt es aus irgendwelchen Gründen Verzögerungen, dann informieren Sie den Bewerbenden darüber.

Bei guten Bewerbern entscheiden oft Kleinigkeiten über die Wahl des Unternehmens – vermeiden Sie daher Kommunikationsprobleme.

4. Tipp: Behandeln Sie jeden Bewerbenden als Gast

Für Bewerbende ist Wertschätzung der eigenen Person sehr wichtig. Wenn Sie für ein Interview einen Bewerbenden bei Ihnen im Unternehmen zu Gast haben, dann behandeln Sie ihn oder sie auch als solchen. Seien Sie vorbereitet, bieten Sie Kaffee/Getränke an.

Wenn auch thematisch nicht zwingend notwendig, so wird ein kurzes „Hallo“ des Geschäftsführers positiv angesehen – der Bewerbende fühlt sich wertgeschätzt und gut aufgenommen.

5. Tipp: Pflegen Sie den Kontakt

Wenn Sie mehrere Gespräche über Wochen hinweg vereinbart haben, kann die Zeit vom Bewerbungsgespräch bis zum nächsten Schritt im Prozess dauern. Halten Sie in dieser Phase Kontakt zu den Bewerbenden – auch wenn es keine Neuigkeiten gibt.

Das gibt dem Bewerbenden das Gefühl, geschätzt zu werden und Sie bleiben als Unternehmen im Fokus des Bewerbenden. Gerade bei guten Bewerbenden mit mehreren Optionen entscheiden Kleinigkeiten wie diese!

 

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