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Vorsicht Ansteckungsgefahr: Führungskräfte in der Stressspirale

07.05.2014Artikel von dgay0

Vorsicht Ansteckungsgefahr: Führungskräfte in der StressspiraleDie Mitarbeiter sind gestresst. Darum muss sich unter anderem die Führungskraft kümmern. Doch auch Führungskräfte leiden immer häufiger unter Stress – gerade durch ihr stetig wachsendes Aufgabenfeld. Dass sich das Stressverhalten der Führungskräfte wiederum auf die Mitarbeiter auswirkt, erklärt sich von selbst. Ist Stress also ein Teufelskreis im Unternehmen? Stecken sich Mitarbeiter und Führungskräfte an? Wo muss das Stressmanagement dabei ansetzen? Und wo packen Sie als Trainer oder Personaler an? Es liegt nicht allein bei der Führungskraft, Stressmanagement im Unternehmen voranzutreiben. Doch als Vorbild steht sie stark im Fokus.Alles lesen

„Augen zu und durch“ – Das Stressverhalten der Führungskräfte

30.04.2014Artikel von dgay0

Augen zu und durch - Führungskräfte unter StressAcht von zehn Managern sind
gestresst. Drei von zehn stehen unter
Dauerdruck
. Hilfe in Anspruch zu
nehmen, kommt für viele
Führungskräfte dennoch nicht in Frage.
„Augen zu und durch“, lautet ihr Motto.
Das zeigt die aktuelle Stressstudie der
Techniker Krankenkasse
(TK).Alles lesen

Führungskräfte: Tabu-Thema „Angst“

27.02.2014Artikel von dgay0

Tabu-Thema "Angst"Eine Führungskraft muss stark sein. Sie darf keine Schwächen haben. Dieser Meinung sind nicht nur viele Mitarbeiter, sondern auch zahlreiche Führungskräfte selbst. Doch auch sie haben Ängste. Trotzdem ist das Thema Angst in der Welt vermeintlich ausschließlich selbstbewusster und erfolgreicher Manager tabu. Warum auch Führungskräfte Ängste haben dürfen und sollen, schreibt das Magazin managerSeminare.Alles lesen

Holacracy: Wenn Führungskräfte lernen müssen, Kontrolle abzugeben

17.02.2014Artikel von dgay3

Holacracy: Wenn Führungskräfte lernen müssen, Kontrolle abzugebenChef? Abgeschrieben. Jobtitel? Egal. Abteilungen? Unnötig. So geht Unternehmensorganisation heute – zum Beispiel in den USA. Während in vielen Betrieben Werte wie „Offenheit“ oder „Kommunikation auf Augenhöhe“ noch auf Papier festgehalten werden, werden sie anderswo gelebt. Zum Beispiel beim Onlinehändler Zappos. „Holacracy“ heißt die neue Art der Organisationsstruktur. Darüber berichtet die Washington Post sowie das Magazin impulse.Alles lesen

Personaler: Wer ist Schuld am Fachkräftemangel?

23.09.2013Artikel von dgay2

Personaler: Wer ist Schuld am Fachkräftemangel?Wo sehen Personalmanager die Ursachen, wo die Lösungen des Fachkräftemangels? Das zeigt die Studie „Arbeitsmarkt und berufliche Herausforderungen 2013“ der BWA Akademie. Neben Politik, Schulen und Universitäten stellen die 100 befragten Personaler auch an die Unternehmen selbst Ansprüche zur Lösung des Problems.Alles lesen

Manager: Immer die gleichen Fehler

19.02.2013Artikel von dgay0

Management: Immer die gleichen FehlerErfolglose Manager machen alle die gleichen Fehler. Das hat der amerikanische Management-Professor Sydney Finkelstein festgestellt. Dabei hat er drei wesentliche Makel der Führungskräfte als Gemeinsamkeit erkannt, wie die Wirtschaftswoche berichtet.Alles lesen

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