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Führungskräfte: Alleinherrscher war gestern

02.07.2013 Artikel von Daniela Gay 0
Führungskräfte: Alleinherrscher war gestern
© iStock: GlobalStock

 

Die Führungskraft muss ein Teamplayer sein – das sagen nicht nur Mitarbeiter, sondern auch die Führungskräfte selbst. Neue Kompetenzen sind entscheidend. Die Zeit des Alleinentscheiders läuft ab. Das ist das Ergebnis einer Studie der Unternehmensberatung osb international.Alles lesen

Mehr Robin Hood im Unternehmen

03.06.2013 Artikel von Daniela Gay 0

 

© iStock: dem10

 

Die Gerechtigkeit siegt immer – zumindest bei Robin Hood. Doch auch im Unternehmen zahlt sich gerechtes Handeln aus. Das hat ein Forschungsteam um Organisationspsychologe Jason Colquitt der University of Georgia herausgefunden. Die Ergebnisse der Untersuchung zeigen: Mitarbeiter sind enthusiastischer, sozialer und leistungsfähiger – sofern ihr Chef gerecht ist.Alles lesen

Alters-Klischees aufgeräumt

21.01.2013 Artikel von Daniela Gay 0
Alters-Klischees aufgeräumt
© iStock: Jacob Wackerhausen

 

Ältere Mitarbeiter sind vor allem eins: mit Vorurteilen behaftet. Sie sind unflexibel, wenig motiviert und haben gesundheitliche Beschwerden, lautet der allgemeine Tenor. Das stimmt aber nicht. Forscher bündelten die Ergebnisse von 418 Studien zum Verhalten älterer Arbeitnehmer. Damit konnten fünf von sechs Klischees widerlegt werden, schreibt Wirtschaftspsychologie aktuell.Alles lesen

Feedback für Führungskräfte

27.11.2012 Artikel von Daniela Gay 3
Feedback für Führungskräfte
© Leo Blanchette / Fotolia.com

 

Ehrliches Feedback hören Führungskräfte selten. Kein Wunder, wenn man sich in die Rolle der Mitarbeiter versetzt. Wie der eigene Chef auf Kritik reagiert, ist für sie schließlich nicht voraussehbar. Dabei ist für Vorgesetzte gerade die Kritik ihrer Belegschaft eine wesentliche Voraussetzung, um gut führen zu können. Wie es Führungskräfte schaffen, ungeschminkte Rückmeldung zu erhalten, schreibt die Zeit Online.Alles lesen

Auf Augenhöhe statt von oben herab

20.11.2012 Artikel von Daniela Gay 0
Auf Augenhöhe statt von oben herab
© iStock: claudiobaba

 

Top-down-Kommunikation war gestern. Erfolgreiche Führungskräfte kommunizieren mit ihren Mitarbeitern auf Augenhöhe. Mit den Mitarbeitern sprechen, nicht zu ihnen, lautet die Devise. Wie es zu dem Wandel kommt und was das für Führungskräfte bedeutet, schreibt der Harvard Business Manager. Alles lesen

Audio: Mehr Vertrauen in Führungskräfte. HR-Development in schwierigen Zeiten

03.04.2009 Artikel von Daniela Gay 0
eberhard_jung_personal2009
HR-Development in schwierigen Zeiten | Vortrag von Eberhard Jung auf der PERSONAL 2009 in München

Es wird in jeder Talk-Show aufs neue beschworen. Die derzeitige Krise ist vor allem eine Vertrauenskrise. Leider halten es viele CEOs mit Goethes Faust: Die Botschaft hör ich wohl, allein mir fehlt der Glaube. Auf einmal müssen Führungskräfte, die für Millionenetats verantwortlich sind, sich Reisekosten in Höhe von 153,45 EUR vom CEO abzeichnen lassen. Kontrolle statt Vertrauen, ist in der Krise die Devise.

Auf der PERSONAL 2009 in München habe ich in einem Vortrag die Auswirkungen dieses Vertrauensverlustes skizziert. Aufgrund von mehrfachen Anfragen hier der Vortrag in voller Länge zur „Nachhöre“:

eberhard_jung_persolog_250309_personal2009

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