Wie du Gefühle wahrnimmst, regulierst und für dich nutzt
Stell dir vor, du könntest deine Gefühle nicht nur verstehen, sondern sie auch aktiv für dich nutzen. Emotionen sind menschlich, doch oft überwältigen sie uns, so dass wir nicht genau wissen, wie wir mit diesen umgehen sollen. Wir verdrängen negative Gefühle oder spielen positive herunter. Wir fragen uns, ob unsere Gefühle überhaupt eine Daseinsberechtigung haben und ob es in Ordnung ist, diese zuzulassen.
Doch was wäre, wenn du die Fähigkeit hättest, deine Gefühle ganz bewusst wahrzunehmen und sogar für dich zu nutzen? Genau darum geht es in diesem Blog-Artikel.
Wie du die Seele deiner Organisation zum Leben erweckst
In den Tiefen jeder Organisation verbirgt sich eine unsichtbare, aber starke Kraft: ihre Kultur. Sie ist das Herz, die Seele und der Puls, der den Arbeitsalltag durchdringt und das Verhalten der Menschen formt. Doch allzu oft bleibt diese Kultur im Verborgenen, verblasst zu einem bloßen Schatten auf Unternehmensleitbildern. Doch heute möchten wir das ändern. Denn es ist an der Zeit, die Bedeutung einer lebendigen Kultur in Organisationen zu erkennen und aktiv zu leben. Wie du die Kultur eines Unternehmens stärken kannst und warum das dein Unternehmen krisenfester macht, erfährst du hier.
Der Strategieplaner „Zeitmanagement im Team“ macht’s möglich
Ein gut funktionierendes Team ist wie ein wohl synchronisiertes Uhrwerk, bei dem jedes Mitglied seinen Beitrag leistet, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Doch die Realität sieht oft anders aus. In unserer schnelllebigen und hektischen Arbeitswelt kann es eine echte Herausforderung sein, Zeit effektiv zu nutzen und die Teamarbeit optimal zu koordinieren. Woran kann es liegen, dass Teams ihre Zeit nicht gut managen? Ein Aspekt, der viel zu oft keine Beachtung findet, sind verschiedene Begabungen und Rollen der einzelnen Teammitglieder in Sachen Zeitkompetenz. Im Interview mit persolog Zeitmanagement-Expertin Anjana Ahnfeldt erfährst du, was es damit auf sich hat und wie der Strategieplaner „Zeitmanagement im Team“ dabei hilft, die Effektivität und das WIR-Gefühl eines Teams zu stärken.
Wie Führungskräfte Resilienz aufbauen und trotz Unsicherheit
souverän bleiben
Führungskräfte stehen heutzutage vor zahlreichen Herausforderungen. Da sind holprige Digitalisierungsprozesse, unsichere Zukunftsperspektiven, der Krisenmodus als Dauerzustand und hoher Leistungsdruck. Doch damit nicht genug. Denn zusätzlich müssen Führungskräfte dafür sorgen, dass ihre Teams auch remote effizient arbeiten, den Fachkräftemangel bestmöglich kompensieren, hohe regulatorische Anforderungen erfüllen … – die Liste ließe sich lange fortsetzen. Diese komplexen Herausforderungen auf vielen Ebenen machen deutlich, warum ein traditioneller Führungsstil oft nicht mehr funktioniert und Führungskräfte schnell überfordert sind. Wie kann eine Führungskraft den heutigen Anforderungen erfolgreich begegnen, statt auszubrennen? Resilienz ist der zentrale Ansatzpunkt, um Führungskräfte für ihre komplexen Aufgaben auszurüsten und Burnout vorzubeugen. Welche Aspekte wichtig sind, erfährst du hier.
Die persolog Produkte werden kontinuierlich weiterentwickelt. Dabei wollen wir nicht nur neuen inhaltlichen und technischen Anforderungen gerecht werden, sondern auch den bestmöglichen Nutzen für unsere Trainerinnen und Trainer bieten. Ein besonderes Produkt zum persolog Persönlichkeits-Modell, das heraussticht, ist der neue persolog Personal Mastery Report. Wir haben bei der persolog Produktentwicklerin Dr. Lana Ott nachgefragt, welche Möglichkeiten das neue Online-Profil für Trainer:innen zu bieten hat und warum er einen echten Mehrwert bietet.
Übersicht aller monatlichen Updates in der persolog Online World
Um dir das bestmögliche Trainererlebnis bieten zu können, arbeiten wir bei persolog ständig daran, unsere Tools weiterzuentwickeln und zu verbessern. Das bedeutet, dass es tolle Neuigkeiten aus unserer Profile Administration, der Online Academy und dem Shop gibt, über die wir dich gerne am Laufenden halten möchten.
Verpasse keine Updates und bleibe stets auf dem Laufenden!
Wie du eine Strategie für das Führen auf Distanz entwickelst
Neue Zeiten brauchen neues Handeln. Peter Drucker, einer der größten Managementgurus aus den USA, sagt: „Die größte Gefahr in turbulenten Zeiten ist nicht die Turbulenz, sondern mit der Logik von gestern zu handeln.“ Menschen, die remote arbeiten, genauso führen zu wollen wie Menschen, die im Büro arbeiten, ist nicht zielführend. Es braucht andere Vorgehensweisen. Hier erfährst du, wie du die richtigen Voraussetzungen schaffst, damit Remote Leadership gelingt.
D, I, S und G: Verhalten beobachten und richtig erkennen
„Sie ist sicherlich hoch initiativ!“ Ein Satz, den der eine oder die andere sicherlich schonmal gedacht hat. Doch dann, beim Ausfüllen eines persolog® Persönlichkeits-Profils, plötzlich die Überraschung: die Ersteinschätzung passt gar nicht zum Ergebnis. Der Grund: Menschen neigen dazu, erste Informationen über andere zu schnell zu interpretieren und dann daran festzuhalten. Studien haben gezeigt, dass Personaler in den ersten 90 Sekunden ein Urteil über den Bewerber treffen und bis zu 70 % daran festhalten. Doch wie genau kommt es zu dieser oftmals falschen ersten Einschätzung und was können wir tun, um Verhalten in der direkten Kommunikation besser einzuschätzen?
Valentinstag – der Tag, der voll und ganz der Liebe gewidmet ist. An diesem Tag können wir unsere Liebsten mit kleinen Aufmerksamkeiten/Geschenken überraschen und ihnen zeigen, wie sehr wir sie wertschätzen. Doch eines ist klar: Das geht an jedem anderen der 365 Tage im Jahr genauso. Wie sich Menschen in romantischen Beziehungen jedoch ihre Zuneigung zeigen, ist individuell und von Person zu Person verschieden. Jeder Mensch hat andere Bedürfnisse sowie Art und Weisen Zuneigung und Liebe zu kommunizieren.
Eine Methode, um die Handlungs- und Lösungsorientierung von Teams zu stärken
Plötzlich steht man vor diesem Problem. Diesem Problem, das allein nicht lösbar scheint. Einer Herausforderung, bei der man gerade einfach nicht weiterkommt. Was kann dann helfen? Es nicht allein machen, sondern gemeinsam. Sich einen Rat von außen holen. Mit der Methode der kollegialen Fallberatung bekommt das „Rat holen“ ein System. In diesem Artikel erfährst du, wie diese Methode funktioniert und warum sie die Resilienz eines Teams stärkt.
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