Hier für Newsletter eintragen und gratis-E-Book erhalten
Ihre E-Mail Adresse wird an die datenschutz-zertifizierte Newsletter Software episerver zum technischen Versand weitergegeben. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Zu Beginn eines neuen Jahres gibt es viele gute Vorsätze, aber nur wenige konkrete Pläne. Viele wünschen sich mehr Zeit für sich und ihre Familie, wollen dabei effizienter oder erfolgreicher sein. Aber damit das nicht nur fromme Wünsche bleiben, die am 02. Januar schon wieder vergessen sind, müssen wir uns ernsthaft mit unserem Leben und unseren Zielen auseinandersetzen. Folgende Fragen sind dabei entscheidend: Wie setze ich mir die richtigen Ziele? Welche Ressourcen habe ich wirklich? Wie nutze ich sie optimal? Wie kann ich das, was ich mir vorgenommen habe, auch wirklich umsetzen? Wie arbeite ich effektiver und effizienter? Wie schaffe ich mehr Zeit für mich?
Der Schlüssel für eine effektive und nachhaltige Verhaltensanpassung heißt Selbstführung. Selbstführung ist notwendig, um konkrete wünschenswerte Verhaltensweisen rechtzeitig initiieren, durchführen und erfolgreich abschließen zu können. Und das bedeutet zunächst, sich bewusst mit den alten, fest verankerten Verhaltensgewohnheiten auseinanderzusetzen, diese, wenn nötig, zu durchbrechen und durch andere wünschenswerte Verhaltensweisen zu ersetzen.
Das einzige, das wir verändern können: unser Verhalten
Voraussetzung für wirksame Selbstführung ist die Bereitschaft, Klarheit über eigene psychische Ressourcen herstellen zu wollen und offen für das Eingeständnis eigener Schwächen zu sein. Das theoretische Modell, das dem persolog® Selbstführungs-Modell zugrunde liegt, ist das Handlungsmodell nach Gollwitzer (1996). Es geht davon aus, dass unsere selbstführungsrelevanten Kenntnisse und Fähigkeiten sich vorwiegend in Handlungen, also Verhalten ausdrücken. Psychische Prozesse, die durch Selbstführung gesteuert werden können, spiegeln sich also in unserem konkreten Verhalten wider. Deswegen müssen wir uns zunächst das Produkt unserer derzeitigen Selbstführungskompetenzen anschauen, nämlich unsere Handlungen, um dann unsere Selbstführungsfähigkeiten sowohl in beruflichen als auch in privaten Lebensbereichen zu steigern.
Um die gewünschte Verhaltensänderung einzuleiten, z.B. die Arbeit schneller zu schaffen, um mehr Zeit für die Familie zu haben, sollte man vor allem die fast automatisierte Abhängigkeiten eigener Gewohnheit von bestimmten Situationen entdecken. Wie oft treten diese automatisierten Handlungsweisen auf? Der erste Schritt lautet also: Beobachten und protokollieren Sie Ihr Verhalten und identifizieren Sie unerwünschte Verhaltensweisen. Je konkreter ein Verhalten beschrieben wird, desto leichter lässt es sich ändern.
Das einzige, das wir erreichen können: realistische Ziele
Dadurch, dass ein unerwünschtes Verhalten einige Zeit protokolliert wird, werden Zusammenhänge zwischen den bestimmten situativen Merkmalen und dem Auftreten des unerwünschten Verhaltens herausgefunden. Schauen Sie sich die Merkmale, Häufigkeit und den Zusammenhang des unerwünschten Verhaltens ganz genau an. Daraus definieren Sie Ihre Ziele. Wie sieht das von Ihnen gewünschte Verhalten konkret aus? Der Weg vom Wünschen bis zum Handeln ist ein Reifungsprozess: Ein Wunsch wird zunächst zum Wollen, dann mit Willenskraft verfolgt und schließlich aktiv in Handlung umgesetzt:
1. Ziele auswählen (Wunsch)
2. Ziele konkret planen (Wollen)
3. Handeln
4. Bewerten
Die Strategie im Überblick
Beobachten Sie sich über mehrere Tage in Ruhe und ausführlich. Betrachten Sie, was Sie stört, worunter Sie leiden, welche Ziele Sie haben. Die Selbstbeobachtung und die erhöhte Selbstaufmerksamkeit ist der erste Schritt, der oft schon bemerkenswerte Ideen und Lösungen hervorbringt in Bezug auf das, was und wie Sie es verändern wollen.
Unterbrechen Sie Ihren gewohnten Verhaltensablauf. Stoppen Sie zunächst das, was nicht gut läuft. Alleine durch das Stoppen gewohnter Handlungsmuster bekommen Sie wieder mehr Kontrolle über sich selbst und Ihr eigenes Handeln.
Entdecken Sie die Langsamkeit. Überall, wo Hektik sich breitmacht, sollten Sie die Dinge verlangsamen – im Denken, Planen, Handeln, Schlussfolgerungen ziehen. So gewinnen Sie mehr Zeit für einen bewussten Zugang zu Ihren psychischen Prozessen.
Strukturieren Sie Situationen und Dinge neu, das bringt Ihnen Klarheit darüber, welche Dinge in Beruf, Familie etc. für Sie momentan wirklich wichtig sind. Es geht um die Festlegung von Reihenfolgen Ihrer Selbstveränderungsziele und Prioritäten.
Betrachten Sie sich auch von außen, treten Sie innerlich zurück, betrachten Sie die Dinge von verschiedenen Seiten. Suchen Sie Unterstützung bei Ihren Freunden und Bekannten, mit denen Sie über Ihren Veränderungsprozess sprechen können.
Rückschläge sind nicht ausgeschlossen! Altgewohnte Denk- und Verhaltensmuster können wieder hervortreten. In diesem Fall erstellen Sie eine Liste potenzieller Hindernisse und überlegen Sie sich Strategien, wie diese Hindernisse überwunden werden können. Wichtig ist auch, sich vorab klar zu machen, ob sich der Einsatz zur Veränderung lohnt, ob Sie wirklich davon überzeugt sind.
Sichern Sie Ihre Ergebnisse. Behalten Sie jedes positive bzw. gelungene Ergebnis im Blick. Sie sollten sich immer wieder klar machen, was Sie bis jetzt schon geschafft und erreicht haben.
Halten Sie kurz inne, wenn ein Schritt gelungen ist und sagen Sie sich: Das ist jetzt getan! Ja, so kann ich das machen! Das will ich jetzt weiter so machen und generalisieren!
Stellen Sie sich möglichst oft vor, wie es ist und wie schön es sich anfühlt, am Ziel angekommen zu sein. Nur durch ständige mentale Wiederholungen lassen sich die Zielvorstellungen effektiv auf die Verhaltensebene übertragen.
Gute Selbstführung kostet zunächst Zeit und braucht Konzentration. Die Mühe wird dadurch belohnt, dass man mehr mit sich im Reinen ist, authentischer auftritt, seine Ressourcen kennt und besser ausrichten kann. So können auch die verschiedenen Bereiche des Lebens – privat wie beruflich – besser miteinander vereinbart werden. Das verbessert die Chancen auf beruflichen Erfolg und eine höhere Lebenszufriedenheit – und ein Einhalten der guten Vorsätze!
Eine Antwort zu “Gute Vorsätze – Veränderungen mit Strategie”
Sehr geehrte Frau Dieckhöfer!
Ich finde es gut, dass Sie den kollabierenden Neujahrsvorsätzen (und anderen „guten Vorsätzen“) den Kampf ansagen. Allerdings habe ich den Eindruck, dass Sie sich fast ausschließlich auf unseren Verstand und „vernünfte“ Ziele konzentrieren. Die Hauptursache für nicht realisierte Vorsätze ist m.E. (mehr dazu bei Maja Storch/Zürcher Ressourcen Modell u.a.) aber auf die in vielen Fällen voneinander abweichenden „bewussten“ (Verstand) und „unbewussten“ Ziele zurückzuführen (landläufig auch als „innerer Schweinhund“ bezeichnet). Zur Vermeidung dieser Divergenzen und zur nachhaltigen Verbesserung der Umsetzungswahrscheinlichkeit entsprechender Vorsätze bietet die Motivationsforschung mittlerweile pragmatische Lösungen an.
Herzliche Grüße
Karl-Heinz Stumpf
Diese Website verwendet Tracking Technologien zur Verbesserung unserer Produkte. Zu
diesem Zweck nehmen wir die Dienste von Dritten in Anspruch und übermitteln Ihre Daten mit
Ihrer Einwilligung. Diese erteilte Einwilligung können Sie jederzeit in unseren
Datenschutzbestimmungen wieder aufrufen und ggf. anpassen oder widerrufen. Die bis zum
Zeitpunkt des Widerrufs erfolgte Verarbeitung bleibt dabei rechtmäßig. Weitere Details finden
Sie in unseren Datenschutzbestimmungen.
Hinweise zum Webseitenbetreiber finden Sie im Impressum.
Sehr geehrte Frau Dieckhöfer!
Ich finde es gut, dass Sie den kollabierenden Neujahrsvorsätzen (und anderen „guten Vorsätzen“) den Kampf ansagen. Allerdings habe ich den Eindruck, dass Sie sich fast ausschließlich auf unseren Verstand und „vernünfte“ Ziele konzentrieren. Die Hauptursache für nicht realisierte Vorsätze ist m.E. (mehr dazu bei Maja Storch/Zürcher Ressourcen Modell u.a.) aber auf die in vielen Fällen voneinander abweichenden „bewussten“ (Verstand) und „unbewussten“ Ziele zurückzuführen (landläufig auch als „innerer Schweinhund“ bezeichnet). Zur Vermeidung dieser Divergenzen und zur nachhaltigen Verbesserung der Umsetzungswahrscheinlichkeit entsprechender Vorsätze bietet die Motivationsforschung mittlerweile pragmatische Lösungen an.
Herzliche Grüße
Karl-Heinz Stumpf