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Mehr Robin Hood im Unternehmen

03.06.2013 Artikel von Daniela Gay 0

 

© iStock: dem10

 

Die Gerechtigkeit siegt immer – zumindest bei Robin Hood. Doch auch im Unternehmen zahlt sich gerechtes Handeln aus. Das hat ein Forschungsteam um Organisationspsychologe Jason Colquitt der University of Georgia herausgefunden. Die Ergebnisse der Untersuchung zeigen: Mitarbeiter sind enthusiastischer, sozialer und leistungsfähiger – sofern ihr Chef gerecht ist.Alles lesen

In fünf Schritten besser führen

02.05.2013 Artikel von Daniela Gay 1
Besser führen in fünf Schritten
© iStock: eyetoeyePIX

 

Ein konkreter Weg, um ein besserer Chef zu sein? Den, oder zumindest einen Vorschlag dazu, liefern BPM-Vorsitzender Joachim Sauer und Psychologe Alexander Cisik. In der F.A.Z. skizzieren sie fünf Schritte, um die Führungsqualität in Unternehmen zu steigern.Alles lesen

Mitarbeiterbindung: Einfacher gesagt als getan?

04.04.2013 Artikel von Daniela Gay 2
Mitarbeiterbindung: Einfacher gesagt als getan?
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Welche Maßnahmen halten Unternehmen für wichtig, um Beschäftigte zu halten? Und setzen sie diese tatsächlich um? Antworten liefern die Ergebnisse des „HR-
Reports 2012/2013“
.  Das Institut für Beschäftigung und Employability sowie der Personaldienstleister Hays haben 714 Entscheider befragt.Alles lesen

Hindernis statt Hilfe

08.01.2013 Artikel von Daniela Gay 0

Führung ist gut. Zu stark geregelte Abläufe bremsen aus. Sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter stimmen dem zu. Das zeigen die Ergebnisse einer Studie der ComTeam AG. Neben der Regulierung, waren auch die Führungskompetenzen Thema der Unter-suchung.Alles lesen

Führungskräfte in Sandwich-Position

03.01.2013 Artikel von Daniela Gay 0
Mittelmanager: Druck von oben und von unten
© iStock: kemalbas

 

Druck von oben und von unten. Das empfinden Manager mittlerer Führungsebenen. Als Abteilungsleiter finden sie sich zwischen den Ansprüchen der Firmenleitung und der Mitarbeiter wieder. Eine aktuelle Studie der Cologne Business School zeigt, was die Mittelmanager frustriert.Alles lesen

Büro statt Bett

19.12.2012 Artikel von Daniela Gay 1
Büro statt Bett
© iStock: Tempura

 

Betriebliches Gesundheitsmanagement ist wichtig. Das äußern die meisten Unternehmen. In der Umsetzung sieht das Ganze anders aus. Rund 30 Prozent der Vorgesetzten schicken ihre Mitarbeiter auch bei ernsten Erkrankungen nicht nach Hause. Das ist das Ergebnis einer Studie der Hochschule Coburg in Kooperation mit der Personalberatung LAB & Company. Alles lesen

Feedback für Führungskräfte

27.11.2012 Artikel von Daniela Gay 3
Feedback für Führungskräfte
© Leo Blanchette / Fotolia.com

 

Ehrliches Feedback hören Führungskräfte selten. Kein Wunder, wenn man sich in die Rolle der Mitarbeiter versetzt. Wie der eigene Chef auf Kritik reagiert, ist für sie schließlich nicht voraussehbar. Dabei ist für Vorgesetzte gerade die Kritik ihrer Belegschaft eine wesentliche Voraussetzung, um gut führen zu können. Wie es Führungskräfte schaffen, ungeschminkte Rückmeldung zu erhalten, schreibt die Zeit Online.Alles lesen

Auf Augenhöhe statt von oben herab

20.11.2012 Artikel von Daniela Gay 0
Auf Augenhöhe statt von oben herab
© iStock: claudiobaba

 

Top-down-Kommunikation war gestern. Erfolgreiche Führungskräfte kommunizieren mit ihren Mitarbeitern auf Augenhöhe. Mit den Mitarbeitern sprechen, nicht zu ihnen, lautet die Devise. Wie es zu dem Wandel kommt und was das für Führungskräfte bedeutet, schreibt der Harvard Business Manager. Alles lesen

Warum immer die Falschen?

05.11.2012 Artikel von Daniela Gay 0

Im Chefsessel sitzt er: fachlich ein Ass, für Führungsaufgaben völlig ungeeignet. Die Folgen schlechter Führung sind bekannt. Trotzdem finden sich häufig genau die falschen Personen in Führungspositionen. Warum das so ist, erklärt die Financial Times Deutschland.Alles lesen

Wer mit dem Finger auf andere zeigt

25.10.2012 Artikel von Daniela Gay 0
Verantwortungsvolles Führen
© iStock: Jacob Wackerhausen

 

Führungskräfte sollen Vorbilder sein. Mehr als 70 Prozent der Führungskräfte glauben auch, diesem Leitbild zu entsprechen. Ihre Kollegen in gleicher Position, halten Sie hingegen für weniger verantwortungsvoll. Das zeigen die Ergebnisse der Studie „Verantwortungsvoll führen“ der Akademie für Führungskräfte.Alles lesen

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