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Mittelstand: Die vier größten HR-Herausforderungen

25.05.2012 Artikel von Daniela Gay 1
Herausforderung Human Resource
© iStock: GlobalStock

 

Die Personalarbeit mittelständischer Unternehmen sieht sich vier großen Aufgaben gegenüber. Das zeigt eine Studie der Leuphana Universität in Kooperation mit Martens & Friends. Auf Platz Eins der Agenda steht das Thema Talentmanagement.Alles lesen

Once an outsider always an outsider? Studie zum Recruiting von Geschäftsführern

25.01.2010 Artikel von Daniela Gay 0

Die Stellenbesetzung auf Geschäftsführungsebene mit einer im Unternehmen verwurzelten Führungskraft ist langfristig effizienter als ein die Einstellung eines externen Geschäftsführers. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie der Jones Graduate School of Business der Rice University in Houston. Alles lesen

Recruiting: Entscheidungskriterium Web 2.0

17.11.2009 Artikel von Daniela Gay 1

Einträge, die nicht mehr gelöscht werden können. Fotos, die im virtuellen Kommunikationsnetz hängen geblieben sind. Das Internet vergisst nichts. Personaler haben sich dies bei der Personalauswahl zu Nutze gemacht. Doch nimmt der Trend zu den Web 2.0 Anwendungen eine für Personaler überraschende Wendung. Alles lesen

Rekrutieren ohne zu diskriminieren. Über Sinn und Unsinn anonymer Lebensläufe.

13.11.2009 Artikel von Daniela Gay 0

Mit der Einführung von anonymen Lebensläufen im Bewerbungsprozess will die französische Regierung  der Diskriminierung wegen Herkunft oder Geschlecht beikommen. Das berichtet die FAZ Online. (Hier zum Artikel) Gleichstellungsexperten hatten festgestellt, dass Bewerber bei der Vorauswahl oft schon aufgrund Ihres Namens oder der Adresse scheitern. In sechs Départements und in Paris haben sich schon einhundert Unternehmen bereit erklärt, anonyme Lebensläufe bei der Vorauswahl zu testen.Alles lesen

Headhunter Nr.1: Die eigenen Mitarbeiter

11.11.2009 Artikel von Daniela Gay 0

Immer mehr kleine und mittlere Unternehmen rekrutieren Personal über persönliche Kontakte ihrer Mitarbeiter. Nach einer Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) hat 2008 die Hälfte der Betriebe über firmeninterne Netzwerke nach geeigneten Kandidaten für freie Stellen gesucht. Bei Betrieben mit weniger als zehn Mitarbeitern lag dieser Anteil sogar bei 53 Prozent. Einer der HR-Trends, die sich im kommenden Jahr noch verstärken dürften.Alles lesen

Effektives Interim oder fatales Intermezzo? Management auf Zeit.

16.10.2009 Artikel von Daniela Gay 0

„Führungskräfte auf Zeit“, so titelte die Süddeutsche Zeitung am 8. Oktober in ihrer Beilage „Finanzieren im Mittelstand“ (der Artikel steht leider nicht online zur Verfügung). Tenor des Artikel: Der Vorteil von Interim Managern liege darin, dass ohne zeit- und kostenintensiven Rekrutierungsprozess Führungskräfte mit hoher fachlicher Qualifikation sofort dort eingesetzt werden können, wo sie gebraucht werden. Die zeitintensive Einarbeitung würde entfallen.

Bei allen Vorteilen von Interims Management, ist das nur die halbe Wahrheit. Alles lesen

Recruiting: Beide Seiten wollen langfristige Zusammenarbeit

24.08.2009 Artikel von Daniela Gay 0

Eine neue Studie der Johannnes- Gutenberg-Universität Mainz zur Attraktivität von Arbeitgebern hat ergeben, dass Studierende des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaften sehr großen Wert auf eine langfristige Zusammenarbeit legen. Alles lesen

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Recruiting: Fachkräftemangel im Gesundheitswesen verstärkt Wettbewerb

24.06.2009 Artikel von Daniela Gay 0

Fachkräftemangel im KrankenhausRecruiting und Bindung von qualifiziertem Personal und die Steigerung von Effizienz sind für jedes fünfte Unternehmen in der Gesundheitsbranche die zentralen Herausforderungen. Für die Personalverantwortlichen in Krankenhäusern stehen daher Recruiting und Bindung von Fach- und Führungskräften sowie die Weiterqualifizierung der Mitarbeiter ganz oben auf der Agenda. Alles lesen

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