Elf Tipps für Ihre Teamarbeit

Reihenweise Einzelkämpfer oder doch ein Team? – Diese Frage lohnt es sich zu stellen. Denn in einer Gruppe zu arbeiten bedeutet nicht automatisch Teamwork zu betreiben. Im Human Resources Manager beschreibt Sozialpsychologe Prof. Dr. Rolf van Dick elf Tipps, wie die Arbeit im Team effektiv gestaltet werden kann. Eine Zusammenfassung finden Sie hier. Alles lesen

Konferenzraum ‚Internet‘

Fünf Menschen, fünf Standorte, eine Aufgabe. Teamarbeit über Videokonferenzen hat sich in großen Unternehmen längst im Alltag etabliert. Rund ein Drittel der kleinen und mittelständischen Unternehmen in Deutschland macht ebenfalls von der virtuellen Zusammenarbeit Gebrauch. Das setzt besondere Führungs- und Teamkompetenzen voraus, schreibt karriere.de.Alles lesen

Team: Phänomen „gesellige Faulheit“

Teamarbeit ist effektiv. Wenn sie richtig angegangen wird. Denn häufig ist es so: Sobald Menschen in einer Gruppe zusammenarbeiten, sinkt ihre Einzelleistung. Man lehnt sich etwas zurück. „Social Loafing“ oder auch „gesellige Faulheit“ nennt die Wissenschaft dieses Phänomen. Wie dem entgegengewirkt werden kann, erklärt Managementberater Rüdiger Klepsch in Spiegel Online.Alles lesen

Sozialkompetenzen: Entscheidend vor und nach der Einstellung

Soft Skills gewinnen an Bedeutung. 59 Prozent der kleinen und mittelständischen Unternehmen Deutschlands halten die nichtfachlichen Kompetenzen ihrer Mitarbeiter für einen zentralen Erfolgsfaktor. Das zeigen die Ergebnisse einer Studie des Personalentwicklungs-unternehmens Beitraining, die den Stellenwert von Sozialkompetenzen deutlich aufzeigen. 276 Betriebe wurden hierzu befragt.Alles lesen

In sechs Stufen zu einem besseren Team – Das neue persolog® Teamdynamik-Profil

Teamdynamik ist die Betrachtung kollektiver Interaktion, verbaler wie nonverbaler, um daraus Rückschlüsse auf die Zusammenarbeit zu ziehen. Der erste Schritt, um sich und die Teamarbeit zu verbessern ist hierbei die Selbstanalyse. Das neue persolog® Teamdynamik-Profil analysiert mittels eines Fragebogens die persönlichen Erfahrungen und Gefühle in einer bestimmten Teamsituation. Verstehen Sie, welche Überzeugungen, Werte, Einstellungen und Emotionen Ihre Verhaltensweisen und die Verhaltensweisen Ihrer Team-Mitglieder bestimmen.
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Teams: Die Summe der einzelnen Teile

Neues Projekt. Neues Team. Worauf sollten Teamleiter bei der Teamzusammenstellung achten? Einblicke von Team-Experte Marcus B. Hausner.

So finden Sie die richtigen Teammitglieder:Alles lesen

Position Führungskraft: Das Ende allen Lernens?

Günther H. Schust, Gastdozent an der Hochschule St. Gallen, wirft in einem Interview mit CIO Führungskräften vor, sich auf ihrer Machtposition auszuruhen und nicht mehr lernbereit zu sein. Die Folgen mangelnder Weiterbildung in den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung, Teamentwicklung oder Führen: Der Anteil an „innerer“ Kündigung steigt, Projekte scheitern, Fehlentscheidungen nehmen zu.Alles lesen

Warum Teamdynamik?

Immer wieder stellen uns Teamtrainer die Frage, warum persolog zwei verschiedene Modelle zum Thema Team anbietet. Was Teamtraining mit dem persolog Persönlichkeits-Modell eigentlich vom persolog Teamdynamik-Modell unterscheidet.

Der Unterschied liegt in der Anwendung.Alles lesen

Macht es zu Eurem Projekt! So begleiten Sie Projektteams zum Erfolg

Projektteams stehen stets vor der großen organisatorischen Herausforderung, in neuer Zusammensetzung schnell erfolgsorientiert zu arbeiten. Teamexperte Marcus B. Hausner zeigt wie er Projektteams dabei unterstützt.Alles lesen

Zusatz-Qualifikation Kinder: Wieso uns Kinder für den Job fit machen

Gute Nachrichten für alle Eltern und alle die sich intensiv mit der Erziehung von Kindern beschäftigen. Denn Kinder erziehen qualifiziert für den Arbeitsmarkt. Was bisher als „Auszeit“ oder „Elternzeit“ deklariert war, ist in Wirklichkeit ein intensives Persönlichkeitstraining.

Geschult werden vor allem zwei Eigenschaften: Flexibilität und Emphatie, Alles lesen